青岛肯拉铎机械股份有限公司结合公司自身发展情况，吸收同行公司的先进管理经验，逐步形成了一套适合本企业发展的组织管理体系，并且严格按照制度执行实施。 公司实行总经理负责制，下设策划部、参谋部、人力资源部、IT部、工程部、供应链部等多个职能部门打造成平台公司企业。先后制定了《研发项目立项管理办法》、《研发人员绩效考核与奖励制度》、《产学研合作管理办法》、《知识产权管理办法》等一系列制度，并为工程技术部配备了研发活动所需的相关设施设备。公司广泛开展产学研活动，通厦门理工学院建立了校企合作关系。通过以上管理制度及办法的实施，激发开发人员的积极性和创造性，有效的提高了企业技术研发水平，为企业的发展注入了活力。